نوشته‌ها

پرونده «نمایندگی گردشگری ایران در خارج» بسته نشده

مدیر گردشگری کانون جهانگردی و اتومبیلرانی می‌گوید: پرونده دفاتر اطلاع‌رسانی گردشگری در خارج از کشور بسته نشده، بلکه شیوه‌نامه آن درحال اصلاح و بازنگری است. معاونت گردشگری یک و نیم سال پیش دستور توقف فعالیت این نمایندگی‌ها در خارج از کشور را صادر کرده بود.

هادی سجادی‌راد درباره سرنوشت دفاتر اطلاع‌رسانی گردشگری ایران در خارج به ایسنا گفت: راه‌اندازی این دفاتر تجربه اول در سیستم گردشگری کشور بود و ممکن است با چالش و ابهام‌هایی مواجه شده باشد که باید آن‌ها را برطرف کرد. در مقطعی به این نتیجه رسیدیم که شیوه‌نامه دفاتر اطلاع‌رسانی گردشگری باید بازنگری شود، ولی نفس کار کامل منتفی نشده است، چرا که راه‌اندازی چنین دفاتری جزو اساسنامه و ماموریت‌های کانون جهانگردی و اتومبیلرانی است.

وی افزود: فعالیت نمایندگی‌هایی که شیوه‌نامه قبلی را امضاء کرده بودند، فعلا متوقف و اعتبارنامه‌های آن‌ها منقضی شده است تا پس از اصلاح و بازنگری، این پروژه با شیوه‌نامه جدید ادامه پیدا کند. لازم است که برخی قواعد و قوانین بروزرسانی شود.

مدیر گردشگری و صنایع دستی کانون جهانگردی و اتومبیلرانی گفت: ژاپن، هندوستان و چین از جمله کشورهایی بوده‌اند که تجربه موفقی در جذب گردشگر از طریق دفاتر اطلاع‌رسانی و تبلیغات داشته‌اند. ما هم سعی داریم از این ظرفیت استفاده کنیم. بخشی از برنامه دیپلماسی عمومی ایران نیز که در مشارکت با وزارت امور خارجه اجرا می‌شود به موضوع دفاتر اطلاع‌رسانی گردشگری، اختصاص دارد. به هر حال تجربه ما در گذشته کم بوده که اینک درحال بازنگری آن هستیم و توقف فعالیت نمایندگان گردشگری ایران در خارج از کشور به معنی پایان این پروژه نیست.

سجادی‌راد درباره مخالفت معاونت گردشگری، با ادامه این پروژه و به مشارکت گرفتن سازمان فرهنگ و ارتباطات، رایزن های فرهنگی و وزارت خارجه و سفرا، اظهار کرد: به لحاظ اجرایی پیش آمده که مثلا سایر وزارتخانه‌ها از جمله صمت از زیرساخت و امکانات وزارت امور خارجه استفاده کرده باشند تا علاوه بر صرفه جویی مالی، مانع از موازی کاری در خارج از کشور شوند و ماموریت اقتصادی را به سفرا محول کرده‌اند. از این دست توافق‌ها در امور اجرایی صورت می‌گیرد، ولی درحال حاضر مساله مهم برای ما بازنگری و اصلاح شیوه‌نامه دفاتر اطلاع‌رسانی گردشگری است که از ظرفیت آن‌ها در جذب گردشگر بهتر بهره‌مند شویم.

دفاتر اطلاع‌رسانی گردشگری، ایده‌ای بود که در دوره‌ی ریاست اسفندیار رحیم‌مشایی در سازمان میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری و زمانی که محمدشریف ملک‌زاده معاون گردشگری بود، مطرح شد. ایدئولوژی اولیه‌ ملک‌زاده راه‌اندازی این دفاتر در ۲۰ کشور بود. او در مقطعی از راه‌اندازی این نمایندگی‌ها در کشورهای عمان، ‌کویت، ‌سوئد، ایتالیا، لیبی و ترکیه خبر داد. ابهام‌هایی درباره فعالیت این نمایندگی‌ها در خارج از کشور مطرح بود، ‌اما هرگز به آن‌ها پاسخی داده نشد. بعد از آن قرار شد دستورالعمل اجرایی دفاتر اطلاع‌رسانی گردشگری را کانون جهانگردی و اتومبیلرانی با هماهنگی معاونت گردشگری تهیه کند که این فرایند تا سال ۱۳۹۴ طول کشید.

نمایندگی‌های گردشگری ایران در خارج از کشور از سال ۱۳۹۴ با حکم ماموریتی معاونت گردشگری فعالیت خود را در کشورهای ژاپن (توکیو)، اسپانیا (مادرید)، ایتالیا (میلان)، چین (شانگهای)، چین (گوانجو)، چین (پکن)، چین (هنگ کنگ)، آذربایجان (باکو)، عراق (سلیمانیه)، کره جنوبی (سئول)، هلند (لاهه)، عمان (مسقط)، آلمان (برلین)، آلمان (مونیخ)، فرانسه (پاریس) و انگلستان (بیرمنگهام) آغاز کردند، هرچند طی این سال‌ها برخی از این نمایندگی‌ها (سوئیس، مالزی، سنگاپور و ایتالیا) بی سر و صدا کنار گذاشته شدند.

شرایط احراز هویت این نمایندگی‌ها از سوی کانون جهانگردی و اتومبیلرانی با این شرح تایید می‌شد: احراز صلاحیت‌های عمومی لازم و استعلام عدم سوء پیشینه از مراجع ذیصلاح، اقامت در کشور هدف، دارا بودن یا ثبت شرکت، مؤسسه یا نمایندگی با مجوز رسمی فعالیت در حوزه گردشگری از مراجع رسمی کشور هدف، برخورداری از توانایی مکالمه و مکاتبه به زبان فارسی یا زبان کشور هدف و یا در استخدام داشتن فردی مسلط به مکالمه، مکاتبه و مذاکره به زبان فارسی در محل نمایندگی و سابقه حداقل ۵ سال تجربه و فعالیت در حوزه گردشگری کشور هدف.

بودجه و منابع مالی حمایتی از دفاتر اطلاع‌رسانی گردشگری در خارج از کشور مشخص نبود و به طور معمول این نمایندگی‌ها با سرمایه‌های شخصی وارد عمل شدند. بیشتر آن‌ها افرادی بودند که در کشور هدف فعالیت‌های گردشگری داشتند، در نتیجه اعتبار دولت ایران به فعالیت‌های آن‌ها سطحی کلان و وجهه‌ای رسمی می‌بخشید. برخی از این دفاتر در مقطعی حتی خود را سفیر و نماینده گردشگری ایران معرفی می‌کردند.

اواخر فروردین‌ماه سال ۱۳۹۸ نیز معاون گردشگری با اعلام نارضایتی نسبت به عملکرد این دفاتر، احکام این دفاتر را تمدید نکرد و دستور توقف این پروژه را صادر کرد.

با این حال برخی از این نمایندگان بدون توجه به پایان اعتبارنامه همچنان با عنوان نماینده و یا سفیر گردشگری ایران در خارج از کشور مشغول به رایزنی و فعالیت بودند که در بهمن ۱۳۹۸ عبادرضا اسلامی ـ مدیر پیشین گردشگری و صنایع دستی کانون جهانگردی و اتومبیلرانی ـ به آن‌ها اخطار داد: دیگر نباید با تابلوی نماینده ایران در خارج از کشور فعالیت کنند.» وی نیز اعتراف کرده بود که این پروژه موفق نبوده و به اهداف و خواسته‌ها در سطح کلان نرسیده است.

اصلاح شیوه‌نامه دفاتر اطلاع‌رسانی گردشگری ایران در خارج آنچنان که مسؤولان وقت کانون جهانگردی و اتومبیلرانی گفته‌اند از نیمه دوم سال گذشته آغاز شده اما هنوز به سرانجام نرسیده است، درحالی که معاونت گردشگری برای معرفی و تبلیغ ایران در خارج از کشور وارد رایزنی و گفت‌وگوهایی با سازمان فرهنگ و ارتباطات و وزارت خارجه شده است.

منبع:ایسنا

دستورالعمل‌های سازمان جهانی گردشگری برای بازیابی این صنعت پرثمر

آژانس تخصصی جهانگردی سازمان ملل دستورالعمل‌هایی را برای بازیابی قوی و پایدارتر صنعت گردشگری تدوین و منتشر کرد.

به گزارش خبرنگار حوزه میراث و گردشگری  گروه فرهنگی باشگاه خبرنگاران جوان به نقل از تراول دیلی نیوز، دستورالعمل‌های سازمان جهانی گردشگری برای بازیابی گردشگری با مشورت کمیته جهانی بحران جهانگردی تهیه شده است و هدف از آن حمایت دولت ها و بخش خصوصی برای رهایی از یک بحران همه گیر با نام کروناست.

آژانس تخصصی جهانگردی سازمان ملل متحد هشدار می‌دهد که بسته به زمان رفع محدودیت سفر، ورود گردشگران بین المللی ممکن است بین ۶۰ تا ۸۰ درصد کاهش یابد. این کاهش ورود گردشگران بین‌المللی ۱۰۰ تا ۱۲۰ میلیون شغل را در معرض خطر قرار می‌دهد.

زوراب پولولیکا شویلی دبیر کل سازمان جهانی گردشگری در این باره گفت: دستورالعمل‌های سازمان جهانی گردشگری برای بازگشایی اماکن گردشگری مجموعه کاملی از اقدامات را به دولت‌ها و مشاغل ارائه می‌دهد. این مجموعه اقدامات به دولت‌ها و مشاغل کمک می‌کند تا دوباره گردشگری را با روشی ایمن، یکپارچه و مسئولانه بازیابی کنند. آن‌ها محصول همکاری‌های پیشرفته‌ای هستند که واکنش گردشگر را به این چالش مشترک توصیف کرده اند و بر پایه دانش و اطلاعات ورودی از بخش‌های دولتی و خصوصی و چندین آژانس سازمان ملل به عنوان بخشی از واکنش گسترده سازمان ملل تهیه و تدوین شده‌اند.

دستورالعمل‌های جدید سازمان جهانی گردشگری برای بازیابی گردشگری با پیروی از توصیه‌های قبلی کمیته جهانی بحران جهانگردی تصویب شده و بر هفت پایه اولویت برای بهبود گردشگری مبتنی بر ستون‌های کاهش تأثیر اقتصادی، تدوین پروتکل‌های ایمنی و پاسخ‌های هماهنگ و تقویت نوآوری متمرکز شده است.

در این دستورالعمل‌ها اهمیت بازیابی اطمینان مسافران از طریق پروتکل‌های ایمنی و امنیتی طراحی شده برای کاهش خطرات در هر مرحله از زنجیره ارزش گردشگری برجسته شده است. این پروتکل‌ها شامل اجرای مراحل چک در هر صورت مناسب از جمله اسکن دما، آزمایش، فاصله جسمی و تهیه کیت‌های بهداشتی برای مسافرت هوایی ایمن، خدمات مهمان نوازی یا رویداد‌های ایمن است.

سازمان جهانی گردشگری در همین راستا با هدف پذیرش نوآوری و تحول دیجیتال گردشگری جهانی همکاری خود با گوگل را تقویت می‌کند. در قالب این تقویت همکاری، آژانس تخصصی جهانگردی سازمان ملل و گوگل برای ارتقای یادگیری دیجیتالی و آموزش مهارت‌های آنلاین تلاش می‌کنند تا فرصت‌های جدیدی برای گردشگری بین‌المللی فراهم شود.

زوراب پولولیکا شویلی دبیرکل سازمان جهانی گردشگری در این زمینه گفت: فناوری در هفته‌های گذشته نقش مهمی را در زندگی ما ایفا کرده است. تحول دیجیتالی گردشگری باعث تقویت این بخش و ایجاد فرصت‌هایی برای مردم سراسر جهان می‌شود.

منبع:باشگاه خبرنگاران جوان

کرونا به صنعت گردشگری کدام کشور‌ها بیشترین خسارت را زد؟

همه‌گیری ویروس کرونا منجر به از دست رفتن درآمد ۱۹۵ میلیارد دلاری صنعت گردشگری سراسر جهان شد.

به گزارش خبرنگار حوزه میراث و گردشگری  گروه فرهنگی باشگاه خبرنگاران جوان به نقل از تراول دیلی نیوز، خسارت ناشی از همه‌گیری ویروس کرونا به حوزه اقتصادی کشور‌ها، منجر به خسارت ۱۹۵ میلیارد دلاری صنعت گردشگری بین‌المللی از شیوع این ویروس شد. ما در این گزارش بررسی می‌کنیم تأثیر همه گیری ویروس کرونا روی صنعت گردشگری سراسر جهان، بیشترین خسارت مالی را به کدام کشور‌ها زده است؟

مسافرت و جهانگردی تا اندازه زیادی تحت تأثیر ویروس کرونا قرار گرفت و بسیاری از کشور‌ها به دلیل شیوع کرونا برای ماه‌ها راهی جز بستن مرز‌های خود به روی گردشگران بین‌المللی نداشتند. در نتیجه اعمال این ممنوعیت‌های مسافرتی، تعدادی از خطوط هوایی و اپراتور‌های تور‌های مسافرتی مجبور شدند به تعطیلات طولانی‌مدت بروند.

صنعت گردشگری در سال ۲۰۱۹ بالغ بر ۸.۹ تریلیون دلار به تولید ناخالص داخلی جهان کمک کرد. همه‌گیری ویروس کرونا و تأثیر مالی آن بر این صنعت منجر به از دست رفتن درآمد ۱۹۵ میلیون دلاری سراسر جهان در چهارماهه اول سال ۲۰۲۰ شد.

کشور‌هایی که به دلیل همه‌گیری ویروس کرونا بیشترین درآمد صنعت گردشگری را از دست دادند:

صنعت کردشگری کدام کشور‌ها بیشترین خسارت را از همه‌گیری ویروس کرونا داشته است؟

صنعت گردشگری در سال ۲۰۱۸، از ۷.۸ میلیون شغل در ایالات متحده آمریکا حمایت کرد و ۲.۸ درصد از تولید ناخالص این کشور را به خود اختصاص داد؛ اما آمریکا در چهارماهه نخست سال جاری با بیشترین تعداد موارد ابتلا به کرونا، ۳۱ میلیون دلار از درآمد صنعت گردشگری‌اش را از دست داد و در صدر کشور‌های خسارت دیده از شیوع ویروس کرونا قرار گرفت.

۳۱ ایالت از ۵۰ ایالت آمریکا در ماه‌های اول سال ۲۰۲۰ تعطیل شده بودند. در همان ماه‌ها مرز‌های ایالات متحده آمریکا به روی گردشگرانی که از منطقه شینگن، انگلیس و ایرلند به این کشور سفر می‌کردند، بسته شد.

کشور‌های اروپایی نیمی از ۱۰ کشور خسارت دیده از همه‌گیری ویروس کرونا را تشکیل می‌دهند. نام کشور‌های اسپانیا، فرانسه، آلمان، ایتالیا و انگلیس در لیست کشور‌هایی که به دلیل همه‌گیری ویروس کرونا بیشترین درآمد صنعت گردشگری را از دست دادند، دیده می‌شود.

صنعت گردشگری اسپانیا با کاهش ۹۸ درصدی ورود گردشگران بین‌المللی در ماه ژوئن، درآمدی بالغ بر ۹.۷۴ میلیون دلار را از دست داده است. درست زمانی که محدودیت‌های سفر کاهش پیدا کردند، افزایش موارد ابتلا به کووید ۱۹ در اسپانیا باعث شد که انگلیس تا پایان ژوئیه محدودیت‌های سفر و هشدار‌های قرنطینه‌ای را برای افرادی که از اسپانیا به کشورشان برمی‌گردند، اعمال کند و این قانون جدید نشان می‌دهد که ضرر و زیان اسپانیا از همه‌گیری ویروس کرونا ادامه خواهد داشت.

فرانسه با بیش از ۸۹ میلیون گردشگر سالانه، پربازدیدترین کشور جهان به حساب می‌آید؛ اما تأثیر ویروس کرونا روی صنعت گردشگری آن، منجر به از دست رفتن درآمد ۸.۷۶۷ میلیون پوندی این کشور شده است.

کشور‌هایی که با توجه به خسارت صنعت گردشگری از همه‌گیری ویروس کرونا، بیشترین درصد تولید ناخالص داخلی را از دست داده‌اند:

صنعت کردشگری کدام کشور‌ها بیشترین خسارت را از همه‌گیری ویروس کرونا داشته است؟

جزایر تورکس و کایکوس از ۲۳ مارس ۲۰۲۰ مرز‌های خود را به روی گردشگران بستند و در مقایسه با سایر نقاط جهان، بیشترین کاهش میزان تولید ناخالص داخلی ناشی از تأثیر ویروس کرونا بر صنعت گردشگری را تجربه کردند.

منبع:باشگاه خبرنگاران جوان

اخراج اجباری ۸۰۰ هزار نفر در صنعت گردشگری ایران

رئیس جامعه حرفه‌ای هتلداران استان بوشهر عنوان کرد: اگرچه در روزهای پیش از کرونا، صنعت گردشگری یک صنعت درآمدزا بود، اما امروزه ضرر این بخش نیز بسیار بیشتر از حوزه های دیگر است.

سید احمد قاسمی‌زاده در نشست اعضای جامعه حرفه‌ای هتلداران بوشهر با نماینده بوشهر گفت: یکی از تاثیرات منفی کرونا، از اولویت افتادن موضوع گردشگری در میان مردم بود. این معضل در کشور و به تبع آن در بوشهر وجود دارد و بعد از شیوع کرونا در هفت ماه اخیر، بخش گردشگری بوشهر هیچ‌گونه درآمدی نداشته است. حتی برخی از هتل ها پس از ابلاغ شرایط بازگشایی، داوطلبانه هتل خود را باز نکرده اند، چرا که توجیه اقتصادی ندارد و هتل های فعال هم به سختی هزینه های آب، برق و پرسنل خود را می پردازند.

وی اظهار کرد: اگرچه میراث فرهنگی استان حمایت خوبی از هتل ها انجام داده و انتظارات را برآورده کرده اما تصمیمات ملّی باعث تسهیل شدن شرایط ما نشده است. مثلاً تسهیلات بانکی ۱۲ درصدی پیشنهاد شده اما به دلیل رکود مطلق حال حاضر بخش گردشگری، ۹۵ درصد از فعالان این بخش از این تسهیلات استقبال نکرده‌اند.

۸۰۰ هزار نفر از بخش گردشگری بیکار شده‌اند

این فعال بخش گردشگری خاطرنشان کرد: معضل دیگر پیش روی ما، اخراج اجباری پرسنل است، به طوری که تا کنون در کشور نزدیک به ۸۰۰ هزار نفر به صورت مستقیم از بخش گردشگری بیکار شده اند.

وی با اشاره به زنجیره ای بودن درآمدهای حوزه هتلداری گفت: اگرچه در روزهای پیش از کرونا، صنعت گردشگری یک صنعت درآمدزا بود، اما امروزه ضرر این بخش نیز بسیار بیشتر از حوزه های دیگر است. این صنعت به صورت مستقیم و غیرمستقیم با مشاغل بسیاری در ارتباط است و موجب رونق سایر کسب و کارها، شهر و کشور می‌شود.

رئیس جامعه حرفه ای هتلداران استان بوشهر عنوان کرد: با تصویب مجلس شورای اسلامی و تایید شورای نگهبان، هتل ها از سال ۱۴۰۰ از پرداخت مالیات بر ارزش افزوده معاف می شوند، اما هم اکنون می‌بایست مالیات سال‌های گذشته (از ۱۳۹۲ به بعد) پرداخت شود و متاسفانه در حال حاضر، هیچ هتلی درآمدی ندارد که به این امر اختصاص دهد.

کرونا هتل‌های بوشهر را تعطیل کرده است

قاسمی زاده با ارائه پیشنهاداتی بیان کرد: علاوه بر حمایت مستقیم مثل مالیات، بیمه و هزینه های آب و برق، کمک های غیر مستقیمی نیز می توان به این صنعت کرد. مثلا ستاد مبارزه با کرونا تصویب نمود که مهمانسرای ادارات تعطیل شود اما این موضوع اجرایی نشده است. موضوع پلمب خانه های مبله یا خانه های مسافر که به صورت غیر رسمی فعالیت می‌کنند نیز از طریق میراث فرهنگی پیگیری می‌شود و می تواند کمک غیرمستقیمی به هتل‌ها باشد.

وی اظهار کرد: پس از صدور اجازه بازگشایی هتل‌ها، ۴ هتل بوشهر همچنان تعطیل هستند چرا که باز کردن هتلی هیچ صرفه اقتصادی برای آن ها ندارد. هتل های در حال فعالیت هم صرفاً بر اساس وظیفه و برای تعطیل نشدن این صنعت فعال هستند و هیچ درآمدی عایدشان نخواهد شد.

سید احمد قاسمی زاده تصریح کرد: برای رفع این مشکل، نیاز داریم تا همه‌ی دستگاه‌ها و نهادهای مرتبط و غیرمرتبط همکاری لازم را انجام دهند تا هتل ها زنده بمانند. در حال حاضر هیچ کدام از هتل های استان انتظار درآمدزایی ندارند و فقط برای بقا تلاش می‌کنند. متاسفانه تمام امید ما برای فصل اوج گردشگری بوشهر و ایام نوروز بود که علاوه بر صرف هزینه‌های زیاد برای آماده سازی هتل برای تعطیلات نوروز، این فرصت از دست رفت و نتوانستیم درآمدی کسب کنیم.

چالش‌های هتلداری در استان بوشهر

نائب رییس جامعه حرفه ای هتلداران استان بوشهر نیز با اشاره به چالش های هتلداری گفت: به دلیل شرایط آب و هوایی استان بوشهر و نارسایی های این حوزه در ادوار گذشته، ما همیشه برای کسب درآمد در انتظار دو ماه آخر سال و عید نوروز هستیم واز نیمه فروردین تقریبا درآمد ما ناچیز می شود. اما باید گفت که هر شخص هتلداری که در این شرایط دوام می‌آورد، صرفاً به دلیل عشق به این شغل است. چرا که اگر سرمایه خود را به بانک منتقل کند، عایدیِ بسیار بیشتری خواهد داشت.

حسین دهار تعدد مهمانسراهای اداری را یکی از بزرگترین ضربه‌ها به پیکره صنعت گردشگری استان دانست و افزود: در حال حاضر برخی از واحدهای اقامتی بوشهر تعطیل شده‌اند و برخی دیگر هتل خود را به فروش رسانده اند. یکی از مهم ترین دلایل آن، مهمانسراهای ادارات است. در هیچ استانی به اندازه بوشهر مهمانسرای اداری وجود ندارد. اداراتی که در پرداخت حقوق کارگران خود به سختی افتاده اند، دارای یک یا دو مهمانسرای رسمی و غیررسمی هستند.

گردشگری

وی با اشاره به ورود غیرقانونی ادارات دولتی به عرصه هتلداری خاطرنشان کرد: مهمانسراهای غیررسمی ادارات، ضمن پذیرش مهمانان خود، مهمان‌های از خارج از سازمان را نیز پذیرش می‌کنند. در استان بوشهر برخی از نهادها جلوی مهمانسرای خود پیتزافروشی راه‌اندازی کرده‌اند و بعضی دیگر بیش از ۵-۴ مهمانسرا دارند. این‌ها باعث می‌شود برخلاف رویه‌ی موجود در دنیا، در استان بوشهر کسی جذب صنعت گردشگری نشود.

وعده‌های کرونایی به هتل‌ها

نائب رییس جامعه حرفه‌ای هتلداران استان بوشهر اظهار کرد: در ابتدای شیوع کرونا وعده‌هایی مبنی بر حمایت‌های مالی و بیمه بیکاری داده شد و با امید به آن، ما بیش از ۶ ماه است که بدون درآمد به پرسنل خود حقوق می‌دهیم. اما در عوض تنها دو ماه و آن هم ۵۰ درصد از میزان حقوق از طرف تامین اجتماعی پرداخت شد.

دهار افزود: اگر کارگاهی بیش از ۱۰ سال نسبت به پرداخت حق بیمه خود کوتاهی نکرده است، سازمان تامین اجتماعی نیز باید حمایت بیشتر و بهتری از آن‌ها به عمل بیاورد.

وی پرداخت مالیات‌های سنگین را نیز یکی دیگر از فشارهای وارده بر این صنعت دانست و گفت: تعیین مالیات، بر اساس نظر کارشناس و تخمین وی و بدون حضور نماینده هتلداران انجام می‌شود. با این روش مالیات‌های بسیار سنگینی قطعی شده که هیچ هتلی در استان بوشهر از پس آن برنمی‌آید. برای فهمیدن درآمد هتل‌ها، روش‌های ساده ای مثل مراجعه به سامانه ها یا استعلام از اداره اماکن وجود دارد اما چنین کاری صورت نپذیرفته است.

نائب رییس جامعه حرفه ای هتلداران بوشهر اضافه کرد: در برخی از استان‌ها، اخذ مالیات، عوارض، مالیات بر ارزش افزوده تا پایان کرونا به تعویق افتاده امّا در استان بوشهر چنین اقدامی صورت نپذیرفته و هتلداران برای پرداخت حق بیمه پرسنل، مجبور به فروش وسایل و ماشین خود شده‌اند.

همه دستگاه‌ها از گردشگری حمایت کنند

نماینده بوشهر، گناوه و دیلم در مجلس شورای اسلامی با تاکید بر اهمیت گردشگری بر اقتصاد کشور گفت: صنعت گردشگری یکی مهم ترین حوزه ها در چرخه اقتصادی کشور است و ضروری است تا همه دستگاه‌های حاکمیتی در شرایط خاص ایجاد شده به حمایت از این صنعت بپردازند.

عبدالکریم جمیری افزود: نباید همه‌ی بار و فشار بر دوش سرمایه گذاران گذاشته شود و می بایست دستگاه های مرتبط، مسئولیت و ماموریت خود را به انجام برسانند.

وی خاطرنشان کرد: شما مجریان که در میدان عمل هستید و با آنالیز دقیق و کارشناسی می‌توانید پیشنهادات خوبی برای بازنگری در قوانین و مقررات ارائه دهید. ما نیز به عنوان نماینده پیگیری این موضوع و همچنین رایزنی با مقامات عالی را انجام خواهیم داد.

به گزارش ایسنا، در نشست اعضای جامعه حرفه‌ای هتلداران استان بوشهر با نماینده مردم بوشهر، گناوه و دیلم در مجلس شورای اسلامی، مشکلات پیش روی صنعت گردشگری استان مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

منبع:ایسنا

نگاهی به بحران عمیق گردشگری

یک کارشناس اقتصاد گردشگری ، پاندمی کرونا را عمیق‌ترین بحران گردشگری طی دهه‌های اخیر دانست و گفت: ضرر هنگفت گردشگری با وام جبران نمی‌شود و مکانیزم طراحی‌شده در دولت، کمک‌کننده نیست.

سعید امیریان با این تحلیل که طولانی شدن پاندمی کرونا فعالان بیشتری را در گردشگری ورشکست خواهد کرد، با استناد به آمارها و مطالعات جهانی تصویری از عمق این بحران ساخت و به ایسنا گفت: بررسی گزارش‌ها و آمارهای سازمان جهانی جهانگردی نشان می‌دهد در فاصله سال‌های ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۰ میلادی، جهان با چهار بحران بزرگ مواجه شده است؛ ۱۱ سپتامبر ۲۰۰۱، پاندمی سارس ۲۰۰۳، رکود اقتصاد جهانی ۲۰۰۹ و پاندمی کرونا ۲۰۲۰. در سال ۲۰۰۱ وقتی حادثه ۱۱ سپتامبر اتفاق افتاد رشد صنعت گردشگری صفر شد، اما در سال ۲۰۰۳ که پاندمی سارس شایع شد تعداد گردشگران در سطح جهان، چهاردهم درصد رشد منفی داشت و زمانی که رکود اقتصادی، جهان را تحت تاثیر قرار داده بود رشد گردشگری منهای چهار درصد شد. اما در سال ۲۰۲۰ که ویروس کرونا عالمگیر شده، پیش‌بینی‌ها بر این است که صنعت گردشگری در جهان ۲۰ تا ۳۰ درصد رشد منفی را تجربه کند که این اعداد عمق بحران را نشان می‌دهد.

او بیان کرد: در حقیقیت ما با دو بحران مواجهیم؛ بحران کوتاه‌مدتی که تعداد گردشگران بین‌المللی را بین ۲۰ تا ۳۰ درصد کاهش داده و بحران میان‌مدتی که باید در جریان آن، گردشگران را تشویق و ترغیب کنیم مجددا سفر بروند.

این کارشناس اقتصاد گردشگری ادامه داد: ویروس کرونا از اسفندماه تا اواسط ماه اردیبهشت ۹۰ درصد کشورها را بر آن داشت تا سفر را ممنوع و یا شرایط  سخت‌گیرانه‌ای حاکم کنند. بررسی آمارها نیز نشان می‌دهد ۱۰ کشوری که بالاترین بحران کرونا را تا کنون تجربه کرده‌اند، کشورهایی بوده‌اند که ۳۶ درصد گردشگران دنیا را به خود اختصاص داده‌اند، یعنی کشورهای گردشگرپذیر با بحران کرونا بیشتر درگیر شده‌اند و آسیب شدیدتری دیده‌اند که شاید نشان‌دهنده تاثیر گردشگری و سفر در شیوع این ویروس باشد. در مطالعات مربوط به ویروس سارس نیز تایید شد که گردشگری عاملی برای پاندمی‌ها است.

امیریان افزود: از نظر جغرافیایی، بیشترین آسیب به ترتیب به گردشگری چین و کشورهای شمال شرقی آسیا، جنوب شرقی آسیا، اروپای جنوبی و اروپای غربی و بعد از آن به جنوب آسیا و خاورمیانه، منطقه‌ای که ایران در آن دسته‌بندی شده، وارد شده است.

او ادامه داد: گردشگری ایران علاوه‌بر این که از بحران‌های جهانی آسیب می‌بیند با بحران‌های ملی نیز مواجه است، مثلا بعد از حادثه ۱۱ سپتامبر و حمله آمریکا به افغانستان و ناامن شدن خاورمیانه، گردشگری ایران با افت شدیدی روبه‌رو شد. آن سال‌ها هم بحث بر سر کمک دولت به صنعت گردشگری بود، وعده‌هایی هم داده شد اما در عمل اتفاقی رخ نداد. یا در سال ۱۳۹۱ که تحریم‌های بین‌المللی به خاطر پرونده هسته‌ای از سر گرفته شد، گردشگری ایران نیز تحت تاثیر قرار گرفت، بحران تحریم در سال ۱۳۹۷ تشدید شد و گردشگری را با رکود مواجه کرد.

او با بیان این‌که در تئوری‌ها از بحران‌های عمومی با عنوان «ریسک سیستماتیک» یاد می‌شود، اظهار کرد: در دو دهه گذشته، ایران با چهار بحران عمومی مواجه شد که کرونا شدیدترین آن‌ها بود. طبیعتا سیاست‌گذاران و فعالان گردشگری کشورمان باید به این فکر باشد در چنین مواقعی چه سیاستی را اتخاذ کنند. این سیاست‌ها در چند لایه قابل بحث است؛ بخشی از آن کلان است و دولت‌ها باید به فکر باشند و راه‌حل‌هایی را بیاندیشند. یک‌سری سیاست‌ها در بخش باید اتفاق افتد و اقداماتی را هم بخش خصوصی باید انجام دهد.

او افزود: در لایه دولت طبیعتا اعتباراتی به صورت بلاعوض و یا بیمه تصویب می‌شود تا بخش‌های آسیب‌دیده نجات یابند. در پاندمی کرونا دولت ورود نسبتا خوبی داشت، یک میلیارد دلار از صندوق توسعه ملی برداشت کرد و در دو حوزه مشخص هزینه کرد. حوزه نخست درمان و سلامت بود که سعی شد نقایص و کمبودهای دارویی تامین شود و کارکنان بخش درمان تشویق شوند. دولت از ابعاد مختلفی سعی کرد بخش سلامت و درمان را تقویت کند. در بخش دومِ حمایت‌ها، دولت سعی کرد با تخصیص بیمه بیکاری به کارکنان بیکارشده کمک کند. از سویی پرداخت‌های مستقیمی به حدود سه میلیون خانوار از ۲۰۰ تا ۶۰۰ هزار تومان داشت.

امیریان بیان کرد: معتقدم دولت در این حوزه‌ها نسبتا موفق وارد شد و سعی کرد نظام درمانی را سرپا نگه دارد و اجازه نداد آمار مرگ و میر کرونا تشدید شود. ولی در سایر حوزه‌ها هنوز نتوانسته به سیاست واحد دست یابد که چگونه از بخش‌های آسیب‌پذیر مثل هتل‌ها، آژانس‌ها، موزه‌ها، مراکز فرهنگی و باشگاه‌های ورزشی که در این مدت کامل تعطیل بودند و یا با وجود بازگشایی نمی‌توانند مشتری بپذیرند و با کاهش شدید درآمد مواجه شده‌اند، حمایت کند. دولت به خاطر این‌که در تحریم است و نمی‌تواند نفت را به فروش برساند و یا ناچارا با قیمت پایین می‌فروشد، عملا منابع مالی کمی در اختیار دارد و در مضیقه است و نمی‌تواند کمک شایانی داشته باشد. در این بخش ضعف زیادی در کمک دولت دیده می‌شود که دلیل عمده آن کاهش منابع مالی است.

این کارشناس اقتصادی ادامه داد: دولت اکنون با بحران مواجه است، اما در سال‌های ۸۱ – ۱۳۸۰ که کشور با بحران منطقه‌ای مواجه شد و آمریکا به افغانستان حمله کرد، وضعیت مالی دولت بد نبود، با این حال کمک قابل توجهی به بخش خصوصی نشد. چه آن زمان و چه حالا حرف از تخصیص تسهیلات مالی ارزان‌قیمت بود ولی اتفاق نیفتاد. تسهیلاتی هم که اکنون برای خسارت‌ها درنظر گرفته ضرر هنگفت این صنعت را جبران نمی‌کند و مکانیزم طراحی‌شده، کمک‌کننده نیست.

او افزود: در بخش میانی، وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی سعی کرد از طریق اطلاع‌رسانی در دولت و شرکت در جلسات مجلس ابعاد ضرر و زیان را که نسبتا وسیع است اعلام کند اما همین وزارتخانه به خاطر تعطیلی موزه‌ها و از دست دادن بخشی از درآمدهایش، منابع مالی زیادی در اختیار ندارد و با بحران مالی مواجه است و نمی‌تواند خسارت این صنعت را جبران کند.

امیریان گفت: بخش خصوصی گردشگری نیز اگر آن‌چنان که وزیر میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی اعلام کرده این مدت ۱۲ هزار میلیارد تومان درآمد را از دست داده، می‌ارزد که برای بحران‌های بعدی چاره‌ای اندیشه کند. شاید لازم باشد صندوق ضمانت مالی تشکیل شود. بخش خصوصی گردشگری نسبتا بزرگ و قوی است، مجموعه‌ای از هتل‌ها، آژانس‌های گردشگری، اقامتگاه‌ها، راهنمایان گردشگری، مجتمع‌های رفاهی، بین‌راهی و … که می‌توانند آن صندوق را تشکیل دهند و سهام‌دار آن باشند و درصدی از درآمدشان را برای مواقع بحرانی مشابه امروز، در این صندوق پس‌انداز کنند که البته برای حفظ ارزش منابع آن باید سرمایه‌گذاری کنند. دولت هم می‌تواند در مواقع بحرانی کمک‌های خود را به این صندوق اختصاص دهد.

او اظهار کرد: درحال حاضر چنین صندوق و منابع حمایتی وجود ندارد، برای همین همه منتظرند دولت کمک کند، دولتی که به شدت کسری بودجه دارد و این وسعت از زیان را نمی‌تواند جبران کند، حداکثر می‌تواند وام دهد که آن هم جوابگوی شرایط فعلی نیست.

این کارشناس اقتصاد گردشگری در ادامه با طرح این سوال که شرکت‌های گردشگری از نظر اقتصادی و مالی چه ویژگی‌هایی باید داشته باشند تا در بحران دوام بیاورند و کمتر آسیب ببینند؟ گفت: تحقیقات انجام‌شده در این رابطه به چند توصیه و راهکار رسیده است؛ این شرکت‌ها اندازه و مقیاس تولید و خدمات‌دهی را بالا ببرند تا در بحران‌ها کمتر آسیب ببینند، چون شرکت‌های بزرگ امکانات بیشتری برای ایستادگی در برابر ریسک‌های سیستماتیک دارند، می‌توانند با دولت ارتباط برقرار کنند و از کمک‌های بهتری بهره‌مند شوند. شرکت‌های بزرگ تنوع بازار و فعالیت دارند، وقتی یک فعالیت آن‌ها با افت مواجه می‌شود فعالیت دیگر آن‌ها را نجات خواهد داد. اگر نقدینگی بیشتری در اختیار داشته باشند و اعتبار بیشتری نزد بانک‌ها داشته باشند می‌توانند منابع مالی بهتری دریافت کنند. شرکت‌هایی که کمتر بدهکار باشند در بحران مقاوم‌تر خواهند بود و شرکت‌هایی که از عوامل و تجهیزات در اختیار به صورت کارآمد و خوب استفاده کنند، مقاومت بالاتری را در برابر بحران نشان می‌دهند.

او یادآور شد: این توصیه‌ها برای شرکت‌هایی است که از بحران عبور می‌کنند و در شرایط عادی می‌توانند به این شاخص‌ها دست یابند. البته این شرکت‌ها هم از بحران آسیب می‌بینند اما  دیرتر به مرز نابودی می رسند.

امیریان در تحلیل وضعیت موجود گردشگری و مسیر حرکت این صنعت درحال حاضر، گفت: بحران کرونا بسیار عمیق و بیش از تصورات ما است که متاسفانه دوره آن طولانی شده است و این احتمال می‌رود با ادامه این روند تعداد بیشتری از فعالان گردشگری از چرخه خدمات‌دهی خارج شوند و این باعث تاسف است صنعتی که در طول سال‌های متمادی دارای ساختاری بزرگ شده است به خاطر پیش‌بینی نکردن بحران‌ها از دست برود. وقتی شرکتی تعطیل شود بازگشایی مجدد آن و برگرداندن نیروهای متخصص آن سخت خواهد بود و معلوم نیست چند درصد از نیروهای از دست‌رفته را بتوان برگرداند. از طرفی شرکت‌هایی که بدهی دارند ممکن است تجهیزات و دارایی‌های خود را بفروشند، و معمولا احتمال بازگشت این مجموعه‌ها ضعیف است. باید آرزو کنیم این بحران طولانی‌تر نشود تا بدنه اصلی صنعت گردشگری حفظ  شود. اگر فعالان این صنعت آسیب ببینند بعد از بحران هم نمی‌توانند کار کنند و رسیدن به آمارهای قبل از بحران نیز دشوار خواهد بود و بازگشت با تاخیر صورت خواهد گرفت.

منبع:ایسنا

تأسیس وزارتخانه فرصت بازنگری در گردشگری را فراهم کرد

معاون گردشگری کشور به مناسبت سالگرد تبدیل شدن سازمان میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی به وزارتخانه محاسن این اتفاق و رخداد را برای ارتقای جایگاه صنعت گردشگری کشور برشمرد.

به گزارش ایلنا، ولی تیموری (معاون گردشگری کشور) با اشاره به تاریخچه روند تبدیل شدن سازمان میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی به وزارتخانه افزود: زمانی که در سال ۷۸ تا ۸۰ در حال نگارش طرح جامع توسعه گردشگری بودیم یکی از خروجی‌های این طرح ارتقای جایگاه سازمان ایران‌گردی و جهان‌گردی بود که به موجب آن سازمان ایران‌گردی و جهان‌گردی وقت در سال ۸۲ با سازمان میراث‌فرهنگی ادغام شد و این پیشنهادی بود که از سوی حوزه گردشگری مطرح شده بود.

او با اشاره به اینکه در آن زمان دو گزینه برای ارتقای این جایگاه مطرح شد، بیان کرد: تبدیل به وزارتخانه شدن به طور مستقل و شکل‌گیری در قالب معاونت ریاست‌جمهوری دو پیشنهاد مطرح شده در آن زمان بود که نهایتاً پیشنهاد دوم مقبول واقع شد.

معاون گردشگری کشور در خصوص دلایل این انتخاب توضیح داد: دلایل طرفداران این بود که گردشگری یک موضوع فرابخشی است و جایگاه آن باید در ذیل شخص رئیس‌جمهوری تعریف شود که عملاً بتواند مسائل و مشکلات فرابخشی را حل کند. این ایده درست بود اما ضعف و مشکلش این بود که درساختار اجرایی کشور عملاً معاونت رئیس‌جمهوری مخصوصاً در یک حوزه تخصصی برتری اجرایی ندارد.

او ادامه داد: نهایتاً این ساختار با تجربه نزدیک به دو دهه آسیب‌شناسی و با طرحی که از سوی مجلس مطرح شد پیشنهاد اول که از خروجی طرح توسعه گردشگری بود محقق و ساختار، تبدیل به وزارتخانه شد.

امتیازات این تغییر ساختار

تیموری با اشاره به نتایج و امتیازات تبدیل ساختار سازمان به وزارتخانه، افزود: فرصت بازنگری ساختار تخصصی برای حوزه گردشگری را درابعاد داخل وزارت و خارج از آن فراهم کرد. این اتفاق موجب شد که گردشگری به عنوان یک ساختار منسجم و جاافتاده در کشور تثبیت شود و موضوع آن در ساختار تشکیلاتی و اداری، شکل باثبات وزارتخانه‌ای پیدا کند.

فرصت بازنگری قوانین و مقررات

او با اشاره به در اولویت قرار گرفتن حوزه گردشگری پس از این تبدیل ساختاری عنوان کرد: این در اولویت نبودن برای نزدیک به سه دهه موجب شد که قوانین با جدیت پیگیری نشود به همین دلیل در این حوزه به‌شدت خلأ قوانین و مقررات وجود داشت. هم اکنون برای حوزه گردشگری فرصتی ایجاد شده است که با شناسایی آسیب‌های گذشته و در چارچوب اهداف و وظایف برای تغییر در ساختار داخلی و بین‌دستگاهی همچنین به وجود آوردن ساختاری تخصصی اقدام به تدوین قوانین کند.

فرصتی برای ایجاد تشکیلات تخصصی

معاون گردشگری کشور با اشاره به سایر امتیازاتی که این اتفاق برای حوزه گردشگری به وجود آورد، گفت: با بازنگری در حوزه گردشگری فرصتی برای ایجاد تشکیلات تخصصی در ابعاد داخل و خارج از وزارتخانه برای ما ایجاد شد. همچنین بازنگری قوانین و مقررات حوزه گردشگری فرصتی به وجود آورد که عموم موارد و خلأهای قانونی که نیاز داشتیم را از طریق مجلس مصوب کنیم. اکنون این خلاهای قانونی در مجموعه احکام مترقی و بروزرسانی شده‌ای در قالب قانون اهداف و وظایف وزارت جدیدالتأسیس در حد مصوبات مجلس شورای اسلامی تدوین و ابلاغ می‌شود.

فرصت مقایسه با سایر وزارتخانه‌های همتراز

او فرصت مقایسه همتراز با سایر دستگاه‌ها را از دیگر محاسن این تغییر ساختار عنوان کرد و افزود: با وجود اینکه با این اتفاق عملاً از نظر اعتبارات، جایگاه اداری و مالی در سطح سایر وزارتخانه‌ها قرار گرفته‌ایم؛ اما هنوز از نظر اعتبارات نصف ضعیف‌ترین وزارتخانه‌ها بودجه و اعتبارات دریافت می‌کنیم که دکتر مونسان به دفعات بر این موضوع تأکید کرده‌اند.

تیموری در ادامه در این خصوص توضیح داد: زمانی که سازمان به وزارتخانه تبدیل شد پیش‌شرطی مبنی بر اینکه تا پایان برنامه ششم حق تغییر ساختاری نداریم برای وزارتخانه گذاشته شد که اگر این تبصره نبود به طور قطع می‌توانستیم تحولات بزرگ‌تری را در حوزه گردشگری شاهد باشیم. این چالش در برابر این وزارتخانه طی یک سال گذشته وجود داشته که امیدواریم با اتمام برنامه ششم، این محدودیت‌ها برداشته شود و حوزه گردشگری مطابق با ساختار یک وزارتخانه تعریف شود.

تدوین برنامه‌های کلان به دلیل ثبات مدیریت

او به عدم ثبات مدیریت به‌عنوان یکی دیگر از عوامل آسیب‌زا طی سال‌های گذشته اشاره کرد و گفت: با تشکیل وزارتخانه رفت و آمدهای مدیریتی و عدم ثبات کم‌تر شد که این موضوع باعث تمرکز روی مسائل و برنامه‌های کلان شده است. در گذشته متوسط مدیریت هر مدیر یک سال بود و این دوره کوتاه مدیریت یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های پیشرو این حوزه محسوب می‌شد، زیرا اجازه و فرصت تدوین برنامه‌های کلان را نمی‌داد.

معاون گردشگری کشور با بیان اینکه در گذشته شاهد اقدامات هیجانی بسیار از سوی مدیران بودیم خاطرنشان کرد: مدیران به این علت که فرصت انجام برنامه‌های بنیادی را نداشتند، به سمت اقدامات هیجانی گرایش پیدا می‌کردند. انتخاب و بررسی مدیران از سوی مجلس شورای اسلامی باعث ایجاد ثبات می‌شود که عملاً از زمان وزارت دکتر مونسان شاهد این ثبات هستیم.

نداشتن هم‌تراز تخصصی دردنیا

او به ابعاد بین‌المللی این امر اشاره کرد و گفت: این تثبیت در بعد بین‌المللی نیز برای ما ره‌آوردهایی داشت. پیش از آن نداشتن همتراز تخصصی برای حوزه گردشگری مشکل‌آفرین بود. از این منظر که در دنیا گردشگری در چارچوب وزارت و توسط وزیر اداره می‌شود و ما فاقد چنین ساختاری بودیم. این مسئله در ارتباطات و مراودات بین‌المللی برای ما مشکل ایجاد می‌کرد و در تنظیم قرارهای ملاقات دچار مشکل می‌شدیم.

تیموری تصریح کرد: هم اکنون برای تعامل با کشورهای مختلف ابهامی نداریم و برای پیدا کردن همتای خودمان، با وزیر گردشگری کشور مورد نظر طرف هستیم و این موضوع بسیاری از چالش‌ها را حل کرده است.

گردشگری برنامه‌محور شده است

او با بیان اینکه ما در حوزه گردشگری این ادعا را داریم که این حوزه برنامه‌محور شده است، افزود: این موضوع ارتباط مستقیم به ثباتی دارد که ساختار وزارتخانه و ثبات مدیریتی به وجود آورده است. ما در ابعاد راهبردی، ملی، منطقه‌ای و استانی طرح‌ها و اسناد ده ساله برای توسعه گردشگری تدوین کرده‌ایم. برخی از آن‌ها نیز در دست تدوین هستند که این قول را می‌دهیم تا پایان سال تکمیل شوند.

معاون گردشگری کشور به بحران‌های داخلی و بین‌المللی اعم از خروج امریکا از برجام، ناآرامی‌های خلیج فارس و منطقه، خروج پروازهای مستقیم بین‌المللی، ناآرامی‌های داخلی و نهایتاً بحران کرونا اشاره کرد و گفت: این‌ها جزو بدشانسی‌هایی بوده که این وزارت جدیدالتأسیس با آن روبه‌رو شد. در سال جدید که می‌توانستیم رشد چشمگیری را در حوزه گردشگری شاهد باشیم با رکود بزرگ جهانی مواجه شدیم که چالش و بحران عجیبی بود که مطمئناً پس از عبور از این رویداد تلخ با هم‌افزایی و همدلی شاهد خدمات و برکات صنعت گردشگری خواهیم بود.

منبع:ایلنا

چادرخوابی و طبیعت‌گردی جانشین گردشگری فرهنگی

در حالی که چندین ماه از شیوع ویروس کرونا گذشته و طی این مدت به صورت مکرر بر عدم مسافرت و رعایت فاصله‌گذاری اجتماعی تاکید می‌شود اما با شروع هر تعطیلاتی نگرانی بابت افزایش تردد در جاده‌ها و سفر به استان‌های قرمر به‌خصوص استان‌های شمالی افزایش پیدا می‌کند، چرا که افزایش تردد و مسافرت به معنا افزایش بیماری و آمار بالا مرک‌ومیر است.محمدتقی رهنمایی، استاد بازنشسته جغرافیای دانشگاه تهران و از پیشگامان و نخستین مدرسان گردشگری در ایران است که نقش بسزایی در توسعه جغرافیای علمی و مدرن در کشور داشته و در حوزه‌هایی مثل برنامه‌ریزی محیطی با نگاه طبیعت‌گرا، برنامه‌ریزی شهری بر اساس هنجارهای توسعه پایدار و برنامه‌ریزی گردشگری بر مبنای روش‌های روزآمد علمی داشته است. او دکترا خود را در دانشگاه ماربوگ آلمان دریافت کرد و در بسیاری از انجمن‌های ملی و بین‌المللی جغرافیا و گردشگری از جمله، انجمن علمی گردشگری ایران، انجمن جغرافیای ایران، انجمن متخصصان گردشگری، انجمن جغرافیای دانشگاه ماربورگ آلمان و ریاست کمیته جهانگردی (گردشگری) کمیسیون ملی یونسکو، مدیریت گروه جغرافیای دانشگاه تهران و… عضویت دارد.

با توجه به شیوع ویروس کرونا و خسارت‌های هنگفتی که به حوزه گردشگری وارد کرده و به گفته وزیر میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی، بیماری کرونا تا مرداد ماه ۱۲هزار میلیارد تومان به بخش گردشگری کشور خسارت زده است، بر آن شدیم تا با نقطه نظرات این استاد دانشگاه دراین خصوص بیشتر آشنا شویم و درعین حال به بیان پیشنهادات و راهکاری او در این خصوص بپردازیم.

با توجه به این‌که  بیش از ۶ ماه است که بخش‌های مختلف ازجمله گردشگری با شیوع ویروس کرونا و تاثیرات آن دست‌وپنجه نرم می‌کنند و شاهد بروز خسارت‌های هنگفت به حوزه‌های مختلف اقتصادی و به خصوص گردشگری هستیم  تحلیل شما از آن‌چه که کرونا در گردشگری به وجود آورده است چیست؟

ویروس کرونا فقط روی حوزه گردشگری تاثیر نگذاشت بلکه بر تمام بخش‌های حوزه اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی، خدماتی، تولیدی ما و دنیا تاثیر گذاشته است. شاید درست نباشد که بحث گردشگری را از سایر بخش‌ها جدا کنیم اما تاثیری که شیوع ویروس کرونا در حوزه گردشگری گذاشته است یک تاثیر دوگانه است. به این معنا که شیوع ویروس کرونا بر بسیاری از مقاصد اصلی گردشگری ایران مانند اصفهان، همدان،  کاشان و غیره تاثیر منفی گذاشت و تعداد گردشگرانی که به این مقاصد سفر می‌کنند، کمتر شده است.

با این وجود شیوع ویروس کرونا تاثیر چندانی در حوزه گردشگری برخی از مقاصد گردشگری مانند مشهد و قم نداشته است؛ اگر هم تاثیر گذاشته باشد این تأثیر همانند آنچه که در سایر مقاصد گردشگری کشور شاهد هستیم نیست. در این میان دو استان در کشور همواره به عنوان مقاصد گردشگری تابستانی شناخته می‌شوند. این دو استان گیلان و مازندران هستند که همواره در تعطیلات پیش آمده و حتی آخر هفته‌ها شاهد تردد تعداد بسیار زیاد مسافران هستند. با وجود آنکه همواره مسئولان تاکید دارند این دو استان ازجمله استان‌های قرمز به لحاظ شیوع ویروس کرونا هستند اما در نهایت در اخباری که منتشر می‌شود شاهد بسته شدن اتوبان تهران شمال در تعطیلات طولانی مدت و حتی آخر هفته‌ها هستیم.

با توجه به آن‌که در چند استان پرمسافر مانند گیلان و حتی مشهد بارها توسط جامعه پزشکی و دانشگاه علوم پزشکی این مراکز عنوان شد بیش از ۲۰ درصد مبتلایان به کرونا در این استان‌ها مسافرانی هستند که به این استان‌ها سفر کرده‌اند اما همچنان این مقوله مورد توجه قرار نمی‌گیرد و در  هر تعطیلاتی که پیش می‌آید و حتی تعطیلات آخر هفته شاهد سیل عظیمی از مسافران هستیم که در جاده‌ها روانه استان‌هایی به خصوص استان‌های شمالی کشور می‌شوند.  تمام این موارد در حالی اتفاق می‌افتد که در تعطیلات نوروز با چنین سیلی از مسافران روبرو نبودیم. چه شده که سفر در شرایط شیوع ویروس کرونا و آمار بالای مبتلایان و مرگ و میرها اینچنین رقم می‌خورد؟

می‌توان دو نوع تحلیل در این خصوص ارائه داد: نخست آن‌که بسیاری از افراد که در شهرهای بزرگ زندگی می‌کنند ترجیح می‌دهند اوقات فراغت خود را در خارج از شهرها سپری کنند؛ دوم آن‌که این گونه به نظر می‌رسد که هنوز عموم جامعه اثرات منفی و خطرناک کرونا را که می‌تواند در زندگی و حتی بر جان آن‌ها داشته باشد خیلی جدی نگرفته‌اند. در چنین شرایطی است که به راحتی به سفر می‌روند بدون آن‌که از خطر کرونا بترسند.

به نظر من؛ علت آن‌که عموم جامعه خطرات کرونا را جدی نگرفته‌اند در واقع می‌توان گفت از زمانی که فعالیت‌های اداری به روال گذشته خود بازگشت و محدودیت‌ها برداشته شد دیگر کرونا جدی گرفته نشد. این عدم جدی گرفتن کرونا در حوزه سفر و گردشگری نیز تاثیر گذاشت با توجه به سوابق گذشته می‌توان گفت عموم جامعه با دولت همدل نیست.

شاید از عدم همدلی بین مردم و دولت بتوان به عنوان شکافی یاد کرد که به وجود آمده و گردشگری از این شکاف شدیدتر از سایر بخش‌ها تاثیر پذیرفته است. بر اثر شکاف پیش آمده، مردم فکر می‌کنند آنچه که توسط دولت در اخبار منتشر می‌شود نوعی اغراق در حوزه شیوع ویروس کروناست بنابراین می‌توانند به سفر بروند و اینکه باید ماسک بزنند یا دائم دست‌های خود را بشویند یا فاصله اجتماعی را رعایت کنند را خیلی جدی نمی‌گیرند.

حتی اکنون سفر آزاد است و هیچ محدودیتی اعمال نمی‌شود. از این روست که در بسیاری از مواقع از آخر هفته‌ها گرفته تا تعطیلاتی که گذشت در مبادی ورودی استان های شمالی کشور مانند گیلان و مازندران از آستارا و تالش گرفته تا رودسر و لنگرود شاهد سیل عظیمی از مسافران و به تبع آن وضعیت قرمز این شهرستان‌ها به لحاظ شیوع ویروس کرونا هستیم.

آن زمان هم که محدودیت اعمال می‌شد شاهد اتفاقات خنده‌داری بودیم چنانکه برخی با من بمیرم و تو بمیری از محدودیت‌ها عبور می‌کردند ضمن آن‌که بیشتر محدویت‌ها برای همه افراد یکسان نبود. می‌توان گفت تدابیر گاه غیرمسئولانه اخذ می‌‌شود.

هرچند می‌توان از رشت به عنوان مقصد گردشگری استان گیلان یاد کرد و به نوعی محل اتراق و استراحت بسیاری از مسافران است که از استان‌های دورتر مانند آذربایجان می‌آیند  بنابر بررسی جهت‌های شیوع ویروس کرونا می‌توان به این نتیجه رسید که مردم هنوز ابعاد شیوع آلودگی توسط این ویروس را جدی نگرفته‌اند. در بیشتر مواقع وقتی یک شهرستان در یک استان در لیست قرمز قرار می‌گیرد می‌تواند منبعی برای شیوع باشد کما اینکه این  شهرستان یا استان مقصد گردشگری نیز به حساب آید.

ضمن آن‌که بسیاری از مسافران هنگام سفر به شهرهای شمالی درصدد خرید محصولات محلی و سوغات برمی‌آیند.  به‌طور مثال اگر یکی از مسافران مبتلا به ویروس کرونا باشد با ایستادن در کنار یکی از مراکزی که محصولات محلی می‌فروشد و با دست زدن به هر یک از این محصولات می‌تواند عاملی برای انتقال ویروس به حساب آید چنان‌که اگر مسافر بعدی برای خرید به همان مرکز مراجعه و به محصولات آن دست بزند زنجیره شیوع و ابتلاء ادامه پیدا می‌کند.

با توجه به شرایط موجود در حوزه گردشگری تحلیل شما از آینده آن‌چه که به واسطه شیوع ویروس کرونا در حوزه گردشگری رقم خواهد خورد، چیست؟

با توجه به آن‌که با بیماری سروکار داریم که هر روز جهش پیدا می‌کند و حتی برای جامعه پزشکی نیز ناشناخته است و تاکنون موفق شده‌اند تنها بیش از ۴۰ نوع از آن را شناسایی کنند و هنوز هم دقیقا نمی‌دانند با چه نوع ویروسی روبه رو هستند از این رو پیش بینی آینده برای حوزه گردشگری امکان‌پذیر نیست.

در حال حاضر بسیاری از شرکت‌های بزرگ فعالیت در حوزه گردشگری دنیا از شرکت‌های هواپیمایی گرفت تا آژانس‌های مسافرتی یا اعلام ورشکستگی کرده‌اند یا درصد تعدیل نیرو برآمده‌اند.  چراکه این روزها بسیاری از کشورها دیوارهای نامرئی به دور خود برای عدم حضور مسافران و گردشگران سایرکشورها کشیده‌اند و مانع از حضور مسافران می‌شوند. بنابراین نمی‌توان تصویر خاصی از آینده گردشگری چه در ایران و چه در دنیا متصور شد.

بر این اساس آیا می‌توان به این نتیجه رسید که شیوع ویروس کرونا سفر و گردشگری را به اسارت خود در آورده و آن را محصور کرده است؟

شاید نتوان به این صورت در خصوص اسارت یا محصور شدن سفر توسط ویروس کرونا صحبت کرد؛ اما می‌توان گفت گردشگری از قالب سفرهای سازمان یافته به سفرهای شخصی و انفرادی تغییر شکل یافته است و به نوعی سفر به دید و بازدید محدود از قوم و خویش و خانواده و نهایتا حضور در طبیعت خلاصه شده است. در این میان بیشترین لطمه را آژانس‌های مسافرتی دیده‌اند. گروه سالمندان که یکی از مشتریان پروپاقرص آژانس‌های مسافرتی بودند دیگر به چنین سفرهایی نمی‌روند. در واقع اکنون سفر مختص جوانان شده و اگر رصدی هرچند کوتاه به آنچه که در تعطیلات گذشته و حتی تعطیلات پیش‌رو  که اتفاق افتاده و خواهد افتاد داشته باشیم خواهیم دید که  جاده‌های کشور به خصوص جاده‌هایی که به شهرهای شمالی ختم می‌شوند به لحاظ تعداد زیاد مسافران بسته خواهد شد؛ تمام این سفرها انفرادی و با ماشین‌های شخصی انجام می‌شود و مقصد بیشتر آن‌ها نیز طبیعت است.

با توجه به آن‌که این روزها تمایل گردشگران به سمت طبیعت‌گردی گرایش پیدا کرده آیا می‌توان گفت شاهد  تمایل گردشگران به سمت رونق گردشگری کوله پشتی یا همان بک بکر هستیم؟ آیا با توجه به آن‌که ایران به عنوان مقصد گردشگری فرهنگی شناخته می‌شود و با وجود تعداد زیادی از موزه‌ها که این روزها بیشتر آنها تعطیل هستند در آینده نزدیک شاهد تغییر ماهیت گردشگری فرهنگی به توسعه طبیعت گردی و گرایش مسافران به اکوتوریسم خواهیم بود؟

این روزها تمایل گردشگران به سفرهای بک بکر بیش از گذشته رواج پیدا کرده.  شاید بتوان این امر را از چند جنبه مورد بررسی قرار داد نخست آنکه که عمده مراکز شیوع ویروس کرونا، شهرها هستند؛ مردم دوست دارند از شهرها فرار کنند و به مناطق روستایی و طبیعت بکر پناه برند. از این جهت است که در ارتفاعات، کوه‌ها، جنگل و سایر مناطق بکر شاهد حضور گردشگران هستید که بازهم ترجیح می‌دهند به جای اقامت در هتل و سایر مراکز اقامتی در چادر و کمپ اقامت داشته باشند.

در مواقع بسیار زیاد شاهد آن بودیم که  بسیاری از این گردشگران ماشین‌های خود را در یک منطقه پارک کرده‌اند و با وانت به سمت مناطق بکر حرکت کردند تا بتوانند از طبیعت آن منطقه استفاده کنند حتی از محصولات محلی آن منطقه استفاده می‌کنند. در واقع تلاش آنها این است که از امکانات و شهرنشینی و سایر تجهیزات دور بمانند و به مناطق دور از دسترس سفر کنند.

در حال حاضر تمام جاذبه‌های فرهنگی تعطیل شده‌اند. بنابراین، این گزینه از سفر گردشگران خارج می‌شود با این وجود تمایل گردشگرانی که این روزها سن آنها به سمت سنین جوانی و نوجوانی کاهش یافته بر آن است که بیشتر در طبیعت حضور بیابند حتی حاضر هستند غذایشان را خودشان بپزند و تهیه کنند.

با توجه به آن‌که یکی از بخش‌های فعال در حوزه طبیعت گردی واحدهای بوم گردی هستند و امکان حضور مسافران و گردشگران را در طبیعت بکر و آشنا شدن آن‌ها با با فرهنگ محلی فراهم می‌کنند و این روزها نیز گرایش به سمت طبیعت گردی بیشتر شده آیا به نظر شما می‌توان در آینده شاهد رشد بیشتر بومگردی در حوزه گردشگری بود یا ممکن است شرایط به گونه دیگری رقم بخورد؟

معتقد هستم  مشتریان واحدهای بوم گردی در شرایط شیوع ویروس کرونا کاهش داشته مگر آن‌که به واسطه روابطی که از گذشته با مسافران داشته‌اند درصدد جذب آن‌ها برآیند. بیشتر مسافران ترجیح می‌دهند در شرایط دور از دسترس و دور از دیدار سایر افراد در چادرهای شخصی خود اقامت داشته باشند.  البته معتقد هستم بعد از تعطیلات پیش رو، روزگار سختی به لحاظ شیوع ویروس کرونا خواهیم داشت چراکه به زودی شاهد حجم وسیعی از سفرها در کشور خواهیم بود و این یعنی افزایش شیوع دوباره کرونا.
منبع:اسکان

واکسن احیا اقتصادی آژانس‌های گردشگری کشور چیست؟

محمد محب خدایی معاون سابق گردشگری وزارت میراث فرهنگی در یادداشتی که آن را در اختیار خبرگزاری مهر قرار داد؛ یک راهکار برای احیای اقتصادی آژانس های مسافرتی کشور ارائه کرد.

به گزارش خبرنگار مهر با وجود افزایش بحران کرونا در دنیا و به تبع آن در ایران، بسیاری از مشاغل، تأسیسات و صنایع کشور تحت تأثیر قرار گرفته و به مرز ورشکستگی نزدیک شده اند، صنعت گردشگری با بیش از ۱۲ هزار میلیارد تومان ضرر ناشی از بحران کرونا در کشور در شش ماه گذشته یکی از مهمترین بخش‌های اقتصادی کشور بوده است.

در بین تأسیسات گردشگری، آژانس‌های مسافرتی کشور وظیفه تبلیغات و بازاریابی تمام محصولات گردشگری را بعهده دارند و می‌توانند در محدوده اماکن مستقر خود چه به عنوان مقصد گردشگری یا ظرفیت‌های محصولات گردشگری در جهت ایجاد جریان‌های اقتصادی، تور (نت ورک اجرایی) تعریف کرده و به خروج این صنعت از بحران کنونی کمک کنند.

بر مبنای آماری که پلیس راهور کشور در جلسه دو سال قبل ستاد سفر کشور داد ۶۰ درصد مرگ و میرها و جراحات تصادفات جاده‌ای در ۳۰ کیلومتری شهرها اتفاق می‌افتد. بنابراین برای کاهش تصادفات در این محور، با استقرار ایستگاه‌هایی که محل تبلیغات برندها، ظرفیت‌های تولیدی، سوغات، گردشگری و فرهنگی شهر مورد نظر، به همراه ارائه دمنوش و قهوه رایگان در جهت کاهش خستگی و ایجاد نشاط برای ادامه مسیر و اطلاع رسانی با محوریت کاهش تصادفات می‌توان اقدامات اجرایی به عمل آورد.

مطالعاتی که در بخش خصوصی انجام شد، نشان داد که شرکت‌های بیمه‌ای کشور از بابت ۲۱ میلیون بیمه نامه شخص ثالث صادر شده نزدیک به ۹,۵۰۰ میلیارد تومان در سال ۹۶ در آمد داشته اند که در مقابل ۸,۵۰۰ میلیارد تومان برای ۹۵۰ هزار کارت بیمه نامه شخص ثالث یعنی ۴.۷ درصد کارت صادره ضرر و زیان ناشی از تصادفات را پرداخت کرده اند و اگر بر همین مبنا محاسبات سال ۹۹ را انجام دهیم در مقابل ۱۷,۰۰۰ میلیارد تومان باید مجدد نزدیک به ۱۵,۵۰۰ میلیارد تومان ضرر و زیان پرداخت کنند.

حال اگر ۷۰ درصد این مبلغ که در حوزه دیه و جراحاتی که در نتیجه تصادفات ۶۰ درصدی که در محدوده ۳۰ کیلومتری شهرها اتفاق افتاده است، با ایجاد و مدیریت آژانس‌های کشور در این بخش سرمایه گذاری شود، عملاً کمک بزرگی به جهش تولید، رونق اقتصادی، معرفی ظرفیت‌های تولیدی، مراکز تجاری و گردشگری شهرها، به همراه انجام وظایف مسولیت‌های اجتماعی و ایجاد اشتغال می‌شود.

این موضوع می‌تواند با مشارکت وزارت راه و شهرسازی، شهرداری‌ها، شرکت‌های بیمه‌ای، تحت مدیریت آژانس‌های هر منطقه اجرایی شود و با ایجاد درآمد از محل تبلیغات و کاهش هزینه‌های بیمه‌ای و مشارکت شهرداری‌ها برای آژانس‌های کشور خواهیم بود لذا مساعدت دولت برای ایجاد چنین بخشی در قالب مدیریت انجمن آژانس‌های کشور می‌تواند در این مقطع بزرگترین کمک به برون رفت بخش‌های مختلف اقتصادی به ویژه آژانس‌های کشور باشد.

منبع:خبرگزاری مهر

انتقاد از سهم‌خواهی از گردشگری مالباخته

مدیر یک شرکت گردشگری از نحوه حمایت از گردشگری و سهم‌خواهی‌ها از این صنعت انتقاد کرد و گفت: حال صنعت گردشگری خراب است. وظیفه دولت‌ها است که در شرایط بحرانی مثل امروز، در صنعت گردشگری سنگ تمام بگذارند و بعد سهم‌خواهی کنند.

به گزارش ایسنا، علی‌اصغر مونسان ـ وزیر میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی ـ در سفری که تازگی به استان سمنان داشت، اعلام کرد: میزان خسارت ناشی از کرونا به صنعت گردشگری به عدد ۱۲ هزار میلیارد تومان رسیده است. او حتی احتمال ورشکستگی صنعت گردشگری ایران را در صورت ادامه روند تعطیلی‌ها و توقف سفرها، مطرح کرد. مونسان در آن سفر گفت که دولت از محل جبران خسارت کرونا ۵۰ هزار میلیارد تومان در نظر گرفته بود اما حدود ۱۱۰ میلیارد تومان از این محل دریافت شده است. با این حال بخش خصوصی و دست‌اندرکاران گردشگری که تقریبا از آبان‌ماه سال گذشته تحت تاثیر شرایط اقتصادی و سیاسی، دچار رکود شده‌اند، اعتقاد دارند این تسهیلات و حمایت دولت چندان کارآمد و جبران‌کننده خسارت‌ها نبوده است.

امیرحسین جعفری، مدیر یکی از آژانس‌های مسافرتی است که با انتقاد به این وضعیت، از کوچک‌سازی مجموعه و تعدیل نیروهایش بعد از شش ماه مقاومت خبر می‌دهد و می‌گوید: شش ماه پیش طوفان کرونا آغاز شد، فکر نمی‌کردیم نیم سال بگذرد و اتفاقی نیفتاده باشد. این همه مدت تحمل کردم، امید داشتیم واکسن کشف می‌شود و ویروس کرونا از بین می‌رود، یا دولت حمایت می‌کند، نه این‌که پولی به منِ آژانس‌دار بدهد، حداقل پول بیمه تامین اجتماعی کارمندان را که الان ۷۴۵ هزار تومان شده است، تقبل کند. کمک‌هزینه‌ای به پرسنل بدهد تا آن‌ها را سرپا نگه دارد و یا خیلی از کارهای دیگر که می‌شد انجام داد، ولی انجام نشد.

او اظهار می‌کند: وام کرونایی که دولت خیلی آن را تبلیغ کرد و وزیر گردشگری هم تاکید کرد تنها کمکی است که می‌توانند داشته باشند، این‌قدر ماده و تبصره داشت که گرفتن این وام برابر با پیدایش مشکلات دیگر بود. وام کرونا در حد شعار باقی مانده است، اما آیا نمی‌توانستیم به اندازه افرادی که در صنعت گردشگری هستند، کمک بلاعوض داشته باشیم؟ می‌توانستند پول بدهند وقتی کسب و کار گردشگری راه افتاد، دو سه سال دیگر آن پول را پس بگیرند، نه این‌که هنوز وام نداده از اول مهر آن را طلب کنند. آیا نمی‌توانستند حداقل حقوق کارکنان را تا یک سال پرداخت کنند تا نیروهای متخصص را از دست ندهیم؟ گفته بودند سه ماه پرداخت قبوض و چک به تعویق افتاد، آن سه ماه که تمام شد و همه آن اقساط را هم گرفتند اما داستان ما ادامه دارد و به شهریور رسیده‌ایم.

او ادامه می‌دهد: ما برای معرفی ایران و برندسازی هزینه‌ کرده‌ایم اما یک ریال از ما حمایت نشد. نیروهای متخصصی را آموزش دادیم. برای همه این تلاش‌ها میلیون‌ها تومان هزینه شده است، اما سرانجام چه شد؟ آن نیروهای متخصص حالا باید مسافرکشی کنند. در این وضعیت که بخش خصوصی ضربه خورده است دولت مالیات می‌خواهد. زمانی که ما نیازمند حمایت بودیم کمکی نکردید، دیگر چه سهمی از این صنعت می‌خواهید!؟ وقتی حال این صنعت خوب شد ‌و کسب و ‌کارها دوباره راه افتاد، سهمی در این صنعت نخواهید داشت.

جعفری سپس این سوال را مطرح می‌کند که دولت در ازای کارآفرینی چه حمایتی از صنعت گردشگری کرده است، و در ادامه می‌گوید: از یک بیمه تامین اجتماعی حتی برای یک ماه نگذشتند. اقساط سه ماه را هم گرفتند. یک ریال بسته حمایتی دریافت نکردیم. در اسپانیا شش‌هزار آژانس مسافرتی وجود دارد و دولت از همه آن‌ها حمایت کرد. کشور ما هم نیازمند فعالان صنعت گردشگری است، آن‌ها باید زنده بمانند، باید در تکاپو باشند. به عنوان یک آژانس‌دار حمایت نمی‌خواهم، انتظار داریم به ازای همه مالیات‌ها و حق تامین اجتماعی که پرداخت کردیم، از کارمندان و متخصصان این صنعت حمایت و حفاظت شود و هزینه و منابع مالی‌شان را تا یک سال، بلاعوض تامین کنند.

منبع:ایسنا

بیم و امیدهای گردشگری در عصر کرونا

هفت کارشناس در وبینار «رویدادهای گردشگری در عصر کرونا» به بررسی شرایط فعلی کشور در حوزۀ گردشگری پرداختند و برای خارج کردن آن از رکود، پیشنهاداتی را مطرح کردند.

علی کرباسی زاده، رئیس شورای هماهنگی توسعۀ پایدار و مشاور عالی اتاق بازرگانی اصفهان در وبینار «رویدادهای گردشگری در عصر کرونا» که شامگاه گذشته (چهارشنبه_۲۹ مرداد ماه) برگزار شد، گفت: از یک سو عصر کرونا با افت گردشگری سنتی در سطح بین المللی همراه است و از سوی دیگر با دورکاری بخش عمده‌ای از شاغلان در دنیا و بیشتر شدن اوقات فراغت آن‌ها نیاز به تجربیات جدید در این افراد به وجود آمده است.

وی با اشاره به اینکه از بین ۱.۴ میلیارد نفر گردشگر دنیا بیش از ۳۷ درصد آن‌ها (چیزی در حدود ۵۰۰ میلیون نفر) گردشگر فرهنگی و تاریخی هستند، ادامه داد: این افراد عمدۀ مقاصد گردشگری تاریخی فرهنگی دنیا را بازدید کرده‌اند و همۀ آن‌ها ایران و شهرهای آن مثل اصفهان، یزد، شیراز و … را می‌شناسند از این رو علاقه‌مند به بازدید و آشنایی بیشتر با این مقاصد هستند.

کرباسی زاده، خاطرنشان کرد: به دلیل تحریم‌ها، تبلیغات منفی و عدم اطمینان این گردشگران و همچنین شرایط کرونا، با وجود فرهنگ گردشگری مجازی و نیابتی زمینه جذب گردشگران بسیار زیاد است و ظرفیت خالی آژانس ها و راهنمایان تور خارجی، همچنین ارزان بودن قیمت خدمات گردشگری در کشور، خود فرصت بزرگی برای بازاریابی است.

رئیس شورای هماهنگی توسعۀ پایدار اتاق بازرگانی اصفهان پیش بینی کرد که با کاهش توان اقتصادی مردم و افزایش قیمت ارز سفرهای خروجی گردشگران ایرانی کمتر می شود و میل به ایران گردی افزایش بیشتری خواهد یافت.

به گزارش ایسنا، مشاور عالی اتاق بازرگانی اصفهان، الزامات و اقدامات موثری که در وضعیت کنونی می توان انجام داد را چنین شرح داد: تفکیک برنامه ریزی برای گردشگر داخلی و خارجی با برنامه ریزی گردشگری سنتی برای گردشگر داخلی و برنامه ریزی گردشگری مجازی برای گردشگر خارجی، برنامه ریزی گردشگری پایدار در راستای متدهای جدید و سبک جدید گردشگری در عصر کرونا، برنامه ریزی برای توسعۀ گردشگری روستایی و شهرهای کوچک همزمان با شهرهای بزرگ و مرکزی در راستای توسعه پایدار، طراحی محصولات جدید خلاقانه گردشگری، طراحی رویدادهای خلاقانه، تولید محتوای با کیفیت و متنوع، تدوین و تولید محصولات تبلیغاتی و اطلاع رسانی استاندارد، توسعۀ روابط عمومی تبلیغات و بازاریابی حرفه ای و هماهنگی و تعامل حداکثری ذی نفعان و فعالان حوزۀ گردشگری، از جمله مواردی است که در گردشگری عصر کرونا باید مورد توجه همۀ فعالان این حوزه قرار بگیرد.

وی با تأکید بر لزوم برنامه ریزی برای گردشگر داخلی در عصر کرونا افزود: مواردی چون تدوین پروتکل های بهداشتی سفر در بخش های مختلف و طراحی پکیج سفرهای ایمن و لانچ گردشگری ایمن برای هموطنان، طراحی پکیج های اقتصادی کم هزینه و اقتصادی برای توسعه تقاضا و برنامه ریزی واطلاع رسانی و بازاریابی برای گردشگری ایمن، همچنین طراحی پکیج های کامل تری از گردشگری خلاقانه روستایی و بوم گردی جهت جذابیت بیشتر در شرایط سبک سفر عصر کرونا را اکنون باید در برنامه ریزی برای گردشگر داخلی مد نظر قرار داد.

کرباسی زاده بار دیگر به تعامل و هماهنگی حداکثری همۀ ذی نفعان و فعالان حوزۀ گردشگری اشاره کرد و گفت: در صورت موفقیت در بخش گردشگری داخلی، زیرساخت های گردشگری و فعالان اقتصادی و ذی نفعان این حوزه تاب آوری بیشتری جهت ادامۀ بقا و حیات خود و آماده شدن برای جذب و پذیرایی از گردشگر خارجی در دوران پساکرونا خواهند داشت.

رئیس شورای هماهنگی توسعۀ پایدار اتاق بازرگانی اصفهان، طراحی محصولات گردشگری مجازی از جاذبه های منحصر به فرد مقاصد هدف کشور، طراحی محصولات و برپایی کارگاه های مجازی برای معرفی صنایع دستی یا کارگاه های روش پخت غذاهای سنتی، طراحی داستان از مقاصد تاریخی به سبک جدید و جذاب، تدوین و تولید مواد تبلیغی مطابق با استانداردهای رسانه بین المللی، توسعه روابط عمومی تبلیغات و بازاریابی و استفاده از ظرفیت آژانس ها و آشنایی راهنمایان گردشگری داخلی با جامعه راهنمایان تور بین المللی و مسافران قبلی برای جذب گردشگر از طریق محصولات مجازی را از جمله مواردی دانست که در بخش گردشگری خارجی می توان مدنظر قرار داد.

رضا سلطانی، متخصص در حوزه برند مقصد و گردشگری دیجتیال نیز در این وبینار با اشاره به حوادث تلخی که در تاریخ جهان اتفاق افتاده و هر بار گردشگری را با مشکل مواجه کرده گفت: خوشبختانه تجربه نشان می دهد که گردشگری دوباره اوج می گیرد و ما نباید ناامید باشیم.

وی ادامه داد: با نگاهی به تئوری مازلو در می یابیم که بعد از تأمین نیازهای اولیه، انسان به سفر و فراغت و گردش میل پیدا می کند بنابراین می توان گفت که گردشگری هیچوقت نمی میرد و ما تا ۱۰ سال آینده شاید تا ۴۰۰ میلیون توریست چینی را بتوانیم داشته باشیم.

سردبیر مجله خبری گردشگری سفر با تکیه بر تحقیقات و نظر سنجی هایی که رفتار توریست های آمریکا و اروپا را مورد بررسی قرار داده بود، اظهار کرد: طی این تحقیقات اکثر توریست ها در شرایط کنونی رفتن به طبیعت و شهرهای کوچک ساحلی کم جمعیت را به شهرها ترجیح می دهند بنابراین می توان حدس زد که بومگردی ها رونق بهتری خواهند گرفت.

سلطانی افزود: اغلب توریست هایی که حاضرند بلافاصله بعد از بهبود شرایط یا حتی همین اکنون مسافرت کنند، گروه سنی بین ۱۸ تا ۳۵ سال هستند و از آنجا که توریست های ایران اغلب سنین بالا بوده اند باید تا یکی دو سال آینده برای جذب جوانان برنامه ریزی کنیم.

مدیر روابط بین الملل موسسه جهانی صلح از طریق گردشگری، خاطر نشان کرد: در این نظرسنجی اغلب توریست های اروپایی و آمریکایی خانه های اجاری و اقامتگاه های بوم گردی را به هتل های پنج ستاره ترجیح می دهد و از این جهت ما باید نگاه ویژه ای به تبلیغ خانه های تاریخی ایران داشته باشیم.

وی یادآور شد: کرونا باعث شده که مردم انسان دوست تر شوند و به محیط زیست احترام بیشتری بگذارند به تبع مثبت شدن رفتار آن ها باید هتل ها، شهرداری ها و … همه به مؤلفه های دوستداری محیط زیست اهمیت بیشتری دهند و تبلیغات خود را بر نشان دادن این وجوه انسان و طبیعت دوستانه متمرکز کنند.

سلطانی تصریح کرد: ۷۰ درصد از توریست های اروپایی و آمریکایی طی تحقیقات انجام شده، اعلام کرده اند که برای شروع سفر تخفیف هواپیما و در درجه بعدی تخفیف هتل و رستوران برایشان مهم است و ما برای جذب آن ها باید به این مسئله توجه داشته باشیم.

سحر موحدی، دبیر علمی وبینار رویدادهای گردشگری در عصر کرونا نیز با بیان اینکه عصر کرونا تغییراتی را در نگرش همه ایجاد کرده، به کلان روندهای گردشگری در مقاصد فرهنگی تا قبل از کرونا اشاره کرد و گفت: قبل از کرونا ما تقریبا نیم میلیاد گردشگر فرهنگی داشته ایم که با رشد ۱۵ درصدی توریسم فرهنگی همراه بوده است.

وی ادامه داد: روندهای مؤثر در پاندمی کرونا ما را به کاهش ۶۰ تا ۸۰ درصدی حرکت گردشگران، تمرکززدایی از مراکز شهری، توجه به معناگرایی در سفر همچنین بهره مندی از تکنولوژی و فضای مجازی، مقاصد دنج و…  رهنمون می شود و نیاز به بازاندیشی در برنامه ریزی مقصد را پر رنگ تر می کند.

موحدی خاطرنشان کرد: براساس بررسی پانل خبرگان UNWTO انتظار می رود تقاضای گردشگری داخلی سریعتر از تقاضای بین المللی رشد کند و خوشبختانه تخمین ها دربارۀ بازیابی سفرهای بین المللی در خاورمیانه و آفریقا مثبت است.

دبیر علمی وبینار رویدادهای گردشگری در عصر کرونا، ایجاد نماهای جدید شهری و رویداد را دو استراتژی برای جلب توجه به مقاصد در عصر رکود معرفی کرد و با اشاره به شهرت کَن به واسطۀ جشنوارۀ سینمایی آن، افزود: رویدادها می توانند مقصدها را در نقشه های جهان قرار دهندو بر اقتصاد، اعتبار، کیفیت زندگی و آموزش شهرهای مقصد اثر بگذارند.

وی با اشاره به اینکه بهترین استراتژی اجرایی رویدادها برای خروج از رکود، خلاقیت است، بهترین راه را برای بهبود برند، بهبود واقعیت عنوان کرد و توضیح داد: مکان سازی فراتر از بازاریابی مکان است که از رهگذر خلاقیت، منابع و معانی حاصل می شود.

موحدی گردشگری خلاق را زمانی دست یافتنی دانست که در عرضه، به افزایش رقابت، نیاز به ایجاد تمایز، نیاز به مشارکت شهروندان و توجه به بهره مندی از خصوصیات مکان و در تقاضا، به نیاز به تجربه معتبر، توسعۀ خود و میل به روابط معنی دار نگاه ویژه شود.

دبیر عملی وبینار رویدادهای گردشگری در عصر کرونا با بیان اینکه درک بیشتر از مکان لازمۀ گردشگری خلاق است، ایجاد روابط طولانی مدت، استفاده از DNA مکان، استفاده خلاقانه از منابع، دادن معنی به مکان ها  و افراد و فهم بیشتر اصالت مقصد را از جمله مواردی دانست که توجه به آن موجب درک مکان می شود.

وی تصریح کرد: فرار از روزمرگی، تعامل، یادگیری، شناخت بیشتر، افزایش رضایت گردشگر، آرامش و … عامل تجربه خلاق مقصد گردشگری است.

سیدامیر ناصرالدین طباطبایی، رئیس جامعۀ هتلداران یزد، دیگر سخنران این وبینار اظهار کرد: گزارش بانک جهانی در رابطه با تاثیرات کرونا بر تولید ناخالص داخلی و تجارت کشورها نشان از افت شدید درآمد افراد و افت رشد تولید ناخالص داخلی کشورها دارد.

وی افزود: به اعتقاد بانک جهانی کرونا می تواند به چند روش بر اقتصاد کشورها و جهان تاثیر بگذارد از جمله کاهش اشتغال، افزایش در هزینه های معاملات بین المللی، کاهش سفر و کاهش تقاضا برای خدماتی با ارتباط نزدیک. شورای سفر و گردشگری جهانی نیز کاهش ۱۲ تا ۱۴ درصدی سفر در جهان طی سه ماهه سال ۲۰۲۰ و از دست رفتن بیش از ۵۰ میلیون شغل در این صنعت جهانی را پیش بینی کرده بود که در عمل بیش از آن را دیدیم.

رئیس جامعۀ هتلداران یزد با تأکید بر اینکه متاسفانه ما دسترسی درستی به آمارهای دقیق نداریم، تصریح کرد: در ایران بنابر آمارهای اعلام شده ۵۴ درصد سفرها نسبت به مدت مشابه کاهش داشته و گفته شده ۸۰ هزار فعالی که به صورت مستقیم به گردشگری وابسته هستند در صورت حمایت نشدن بیکار می شوند.

طباطبایی، از دست رفتن نیروهای متخصص را بزرگترین خسران گردشگری ایران در عصر کرونا دانست و گفت: وجود تقاضای گردشگری می تواند به شکل پایدار موجب رونق دوبارۀ گردشگری در کشور ما شود و این تقاضا برای ما بیشتر داخلی است تا خارجی.

وی با اشاره به اینکه  طبق برآوردها شرایط گردشگری ایران تا دو سال آینده به وضعیت سال ۲۰۱۹ بازنمی گردد، افزود: گردشگری داخلی ما ۱۸ تا ۲۰ برابر گردشگری بین المللی است و باید این حوزه را تقویت کنیم تا اجزای آن دچار رکود و تعطیلی نشود.

رئیس جامعۀ هتلداران یزد، با آنالیز بازار گردشگری در کرونا از ابتدای اسفندماه تاکنون، خاطر نشان کرد: باتوجه به آنلاین شدن امتحانات و خستگی مردم از درخانه ماندن سفرهای خانوادگی و تفریحی به مقصد شمال و جنوب و گاهی غرب انجام می شود و شهرهایی که دارای سایت های فرهنگی هستند همچنان دچار کمبود گردشگر می مانند، به انضمام اینکه آژانس ها و تور اپراتورها نیز دیگر قادر نیستند گردشگران را به سمت یک مقصد خاص هدایت کنند و براساس تصمیمات لحظه ای مردم مسیرها را انتخاب می کنند.

طباطبایی یادآور شد: در چنین شرایطی باید از طریق فضای مجازی به معرفی سایت های فرهنگی اقدام کرد و از بار مخرب کرونا کاست.

وی، نکته حائز اهمیت در شرایط کنونی را اثر تحریم ها بر معرفی صنعت گردشگری ایران عنوان کرد و گفت: بسیاری از سایت های تخصصی گردشگری ایران را از فهرست خود حذف کرده اند و شنیده ها نیز حاکی از تحریم گوگل در آینده است که این موارد در مجموع تاثیر بسیار مخربی در معرفی ایران به جهان خواهد گذاشت.

آرش نورآقایی، مدیر مسئول فصلنامه گردشگری گیلگمش نیز در این وبینار اظهار کرد: بیشتر از یک ماه دیگر سازمان جهانی گردشگری شعار خود را تغییر خواهد داد و شعار جدید آن نیز «ایجاد صلح و ترویج دانش» خواهد بود.

وی با گریزی به اهمیت محتوا در مقولۀ گردشگری گفت: اگر محتوا در گذشته شاه بود، اکنون شاهنشاه است و وزارت میراث که تاکنون توجه زیادی به محتوا نداشته باید به این مقوله وارد شود و نه به پربازدید شدن بلکه به مفید و جذاب بودن محتوای تولید شده فکر کند.

نورآقایی با اشاره به اینکه هنوز مشخص نیست کدام پلتفرم برای ارائه محتوا به مخاطب مفید است، بر اهمیت قصه و روایت در بحث تولید محتوا تاکید کرد و توضیح داد: در حال حاضر دیگر حرفِ بازاریاب مردم را جذب نمی کند در حالی که قصه از دیرباز تا کنون جذاب بوده است و باید از این عنصر استفاده کرد.

مدیر مسئول فصلنامه گردشگری گیل گمش، تمایز بین قصه و روایت را نیز یادآور شد و تصریح کرد: باید به اهمیت روایت که تعریف سلسله رخدادهاست، در کانتنت مارکتینگ توجه ویژه داشت و در بازاریابی روایتی مهم است که آنچه در واقعیت اتفاق می افتد را در فضای مجازی فعال کند و به درستی نشان بدهد.

مهدی ژیانپور، معاون پژوهشی جهاد دانشگاهی اصفهان، سخنش را با طرح این پرسش که رویدادهای بزرگ با ما چه می کنند؟ آغاز کرد و گفت: حداقل کاری که رویدادهای بزرگ با ما می کنند این است که مجبورمان می کنند دمی مکث کرده و به چیزهایی که تا به حال بی توجه از کنارشان می گذشتیم، فکر کنیم.

وی ادامه داد: ما به هر حال از کوران اتفاقات بزرگ زیادی عبور خواهیم کرد اما دیگر همان آدم معمولی سابق نخواهیم بود چراکه رویدادهای بزرگ ما را به بازاندیشی ارزش ها و هنجارها و الزامات زندگی روزانه می خواند.

معاون پژوهشی جهاد دانشگاهی اصفهان، مهمترین ویژگی پاندومی کرونا را ناشناخته بودن آن عنوان کرد و در ادامه با تعریف فراغت، توضیح داد: نخستین و معمول ترین شکل فراغت این است که مجاز باشیم کاری غیر از شغل مان انجام بدهیم، دوم این است که مجاز باشیم هر کاری دوست داریم انجام بدهیم و سوم اینکه هیچ کاری انجام ندهیم؛ عادت شریفی که هم نادر است و هم دشوار.

ژیانپور خاطرنشان کرد: فراغت امروزه به مثابه یک نهاد با درون مایه مصرفی و با ابعاد زمانی، مکانی و کالایی با مفاهیمی چون هویت و پایگاه اجتماعی اقتصادی گره خورده است و در سایۀ تبدیل فراغت به یک نهاد مهم در عصر مدرن، آزادی انجام کاری که دوست داریم به اجبار انجام کاری که دوست داریم تغییر پیدا کرده است.

وی با بیان معناهای مختلف فراغت برای مردم ایران، افزود: آن ها که فراغتشان به شدت به حضور و همراهی دیگران پیوند خورده است، در پاسخ به نحوۀ گذران فراغت بلافاصله از تعاملات خود با دیگران سخن می گویند. ضمن اینکه خانواده مفهوم کلیدی دیگری است که به معنای فراغت و فهم آن در ایران گره خورده به طوری که وقتی فراغت خود سخن می گوید مدام به خانواده ارجاع دارد.

معاون پژوهشی جهاد دانشگاهی اصفهان فراغت خانگی را معنای دیگری از فراغت دانست که برای زنان مطرح است و یادآور شد: زنان وقت بسیاری را در خانه می گذرانند و بنابراین آن را از مکانی خسته و فارغ جذابیت به مکانی فراغتی و زیبایی شناختی بدل می کنند.

ژیانپور به وجود فراغت های فردگرایانه نیز اشاره کرد و گفت: در این فراغت ها فردی شدن هم به معنای فاصله گیری از فضای عمومی و نداشتن ارتباط با آن و هم به معنای گسترش عرصۀ خصوصی و اهمیت یافتن فراغت در موقعیت های خصوصی و تنهایی است.

وی تأکید کرد: تغییر ذائقۀ مردم در حوزۀ تفریح و فراغت سخت است و تجربه ثابت کرده که آنان همچنان مایل به تکرار روال های گذشته هستند. در شرایط کرونا نیز عمدۀ محدودیت ها بیرونی است و منجر به بازاندیشی و تغییرات بنیادین نشده؛ ضمن اینکه شکلی از فراغت بی برنامه و تقلیل یافته با تاکید بر ارتباط خانه و خانواده، در جریان است.

معاون پژوهشی جهاد دانشگاهی اصفهان فاصله گیری حداقل ذهنی از جریان های بیرونی غیرمنطبق با زمینه محلی، بازاندیشی جدی در همسویی با اشکال تجاری تفریح و تاکید مجدانه بر پروژۀ بازگشت به خانه و سبک زندگی خانه محور را در شرایط کنونی مؤثر دانست.

ژیانپور با اشاره به اینکه مباحث مطرح شدۀ او در این رویداد با تکیه بر مقالاتی مثل «دلالت هایی معنایی فراغت در میان شهروندان اصفهان» بوده است، به شرکت کنندگان این رویداد توصیه کرد فیلم «the mist» را ببینند و کتاب «اندر مزایای تنبلی» را هم بخوانند.

مهدی سقایی، عضو هیأت علمی دانشگاه گرگان، آخرین سخنران این وبینار بود که دربارۀ گفتمان ها و الزامات گردشگری داخلی در عصر کرونا توضیحاتی را عنوان کرد و گفت: تا قبل از کرونا گفتمان های کلاسیک، گذار، ملی و خرده گفتمان های حاشیه ای مطرح بود و با شیوع این ویروس ما شاهد انسداد گردشگری داخلی شدیم.

وی با اشاره به اینکه تجربه ترکیه، ازبکستان و اسکاندیناوی برای خروج از بحران گردشگری در شرایط حاضر، به ترتیب؛ تهیه پروتکل های ایمن از ابتدا تا انتهای سفر با جزییات، تضمین سفر امن با پیشنهاد پرداخت غرامت به گردشگری که در این کشور به ویروس مبتلا شود و همچنین، تقویت سفرهای درون منطقه ای بوده، اظهار کرد: متأسفانه هر سۀ این روش ها موفقیتی نداشت و این نشان می دهد که ما باید حداقل تا یکی دو سال آینده بر گردشگری داخلی تمرکز کنیم.

عضو هیأت علمی دانشگاه گرکان بهترین پیشنهادات را در شرایط فعلی توجه به گردشگری مجازی، صدور گواهی ویژه بهداشتی، حداقل گرایی و توجه به الگوی سفر کمپی، تغییر رویه و الگوی فضایی، سفر هوشمند، گردشگری خلاق، توانمند سازی و برنامه ریزی برای دوران پساکرونا دانست.

وبینار «رویدادهای گردشگری در عصر کرونا»، به همت اتاق بازرگانی اصفهان و با همکاری جهاد دانشگاهی واحد اصفهان، سازمان فرهنگی، اجتماعی، ورزشی شهرداری اصفهان، اداره کل میراث فرهنگی گردشگری و صنایع‌دستی، جامعه هتل‌داران و انجمن صنفی کارفرمایان شرکت‌ها و دفاتر خدمات مسافرت هوایی، جهانگردی و زیارتی استان برگزار شد.

منبع:ایسنا